上交“青鸟计划”展翅翱翔 “Z世代”新乐季发布

上交“青鸟计划”展翅翱翔 “Z世代”新乐季发布 

央广网上海9月27日消息（记者周洪）日前，“第三空间”，在首批“青鸟计划”中脱颖而出的金郁矿，作为青鸟艺术家代表和召集人，携手由他组建的“新古典室内乐团”，联袂青年钢琴家王雅伦，用一场彰显年轻人艺术格调和音乐理想的音乐会昭告世人，历经一年磨练，全面升级“青鸟计划”再度展翅。

去年，“青鸟计划”在著名指挥家、上海交响乐团音乐总监余隆的倡导下，振翅翱翔。实施一年来，这项“青年艺术家孵化计划”已卓有成效，挖掘和推出了一批富有艺术理想、扎实音乐技巧和稳健执行能力的青年音乐人才。

“对于年轻的音乐人而言，成长不仅需要长久的时间，还需要一个开放的空间，以及一个走向广阔舞台的起点，让他们得以跨过传统的藩篱，持续输出对艺术的热情与想象力，不断去探索、拓宽音乐的边界。”谈及发起“青鸟计划”的初衷时，余隆说：“我们坚持给予年轻人高度的自由与尽可能多的支持，让有才华的表演者更游刃有余地参与其中，而不必在追求艺术的一开始就不得不去顾虑一些商业、现实的因素，以致影响他们的理解与创作。在青鸟计划中，他们需要做的，只是坚定地去实现自我与作品的孵化与成长。”

全面升级“青鸟计划”再度展翅（央广网发 受访者供图）

“青鸟计划”以指挥家余隆及上海交响乐团为依托，聚焦怀有音乐理想和管理才能的青年音乐从业者和学生，着力为包括艺术管理运营和音乐演奏在内的年轻人提供驰骋想象力和创造力的音乐平台。作为青年人才“孵化平台”，“青鸟计划”不只仅仅针对少数精英群体，而是面向每一位有着音乐梦的年轻人；在“青鸟计划”中也没有主办方的规定动作，年轻人可以走好自己规划的每一步，成长为独立成熟的艺术家个体。

实际上，“青鸟计划2.0”已经展现了“青鸟们”作为主角的绝对话语权，他们自导自演，甚至自己制定游戏规则，搭建起一套有规则成体系的完整架构。架构中第一层级可谓“零门槛”，报名即可成为“青鸟计划”的一员；然后，可通过参加演出获得积分，晋升成为第二层级“Z-Club”（Z世代）的一员，进而拥有自己的专属音乐季。更为重要的是，所有环节均由年轻人把关，这彻底改变了通常由机构制定实施发展规划的传统，守护年轻人“发起一场改变古典音乐行业的‘革命’”的艺术雄心。而发起人著名指挥家余隆和上海交响乐团在“青鸟计划2.0”中则退至幕后，全力提供保障和支持，全盘交予这批已经从1.0计划中成长起来的年轻人来主导打理。

不仅如此，“青鸟计划”同时也解决了年轻音乐人一般只能通过参加比赛获奖才能被关注进而获得机会的行业痛点，联动上海交响乐团及国内其他职业乐团、艺术经纪公司，为他们的音乐抱负和艺术热情提供施展空间， 从“想到”到“做到”，助力年轻人音乐事业快速起步，驶上超车道。“青鸟计划”将成为徐汇-衡复风貌区打造音乐街区的重要一环，凝聚起不可估量的中国年轻音乐力量，其视野不在一场演出或一个音乐活动，更在于长期持续推动年轻艺术家喷涌的远大格局，让世界看见中国音乐的可期未来。

通过青鸟计划1.0，一批充满朝气的音乐青年得到历练，羽翼渐丰，在“第三空间”开启了他们的职业生涯。如生于2000年的金郁矿不仅在今年接连斩获哈恰图良、Only Stage两大国际指挥比赛亚军，并携手“新古典室内乐团”登台上海夏季音乐节，凭借独到的精彩演绎和别具一格的曲目设置赢得一片叫好；另一只“青鸟”，同时也是“新古典室内乐团”团员的林瑞沣，名字也出现在了刚结束的“2020上海艾萨克·斯特恩国际小提琴比赛”的决赛晋级名单中。

在计划升级过程中更是全程主导，淋漓体现了年轻人的多元音乐品味和高效执行力。数不清的头脑风暴换来了一份份启动书、项目白皮书、运营成本测算、管理型人才吸纳办法、宣传运营细则等林林总总近十项文书提案，不仅细致描绘了“00后”心目中的音乐蓝图，和实现蓝图的具体实施办法，年轻人甚至在提案中探讨如何票房分成，如何实现营收等涉及机构运营的重要课题。

就如金郁矿在写给大家的一封公开信中所言：“事实上，我们并不缺乏走上舞台的机会——无论是在学院还是在课余的生活中。但如果有一个声音告诉我们：‘请尽情地做你们想做的事，我们将竭尽所能的帮助’。那我们又将会爆发出怎样的可能？未来是属于我们的，甚至现在就可以属于我们。”

这些几年前还在学校广场的长椅边迷茫着的学子们，如今已经在“青鸟计划”的舞台上建造出自己的音乐王国，并写下Z世代的宣言：“我们科班出身，我们经历了传统音乐会形式的一切，并且早已深谙于心……但传统是在改变的，传统也必须是一种发展。从克莱斯勒改革演出服的着装，到指挥棒从半米缩短到牙签的长度，从斯托科夫斯基时代开始音乐会形式的改革，到王羽佳大胆地用IPAD看谱演奏音乐会——我们要引领下一个时代的潮流。”